10月22日，二次供水公司經(jīng)理洪健組織相關(guān)人員開展“三供一業(yè)”移交工作推進(jìn)會，對相關(guān)工作的開展進(jìn)行了安排部署。
會上，洪經(jīng)理首先介紹了“三供一業(yè)”工作在集團(tuán)公司內(nèi)所涉及的部門以及現(xiàn)階段推進(jìn)的情況，并對二供公司所涉及的具體工作進(jìn)行了安排部署：一是運行部要對改造現(xiàn)場進(jìn)行全程跟進(jìn)，全面掌握施工過程中的難點，特別是涉及二次供水部分；二是要做好設(shè)備泵房里面物品的清點、統(tǒng)計，便于接收管理；三是綜合部要提前對接相關(guān)部門，做好用戶資料的核對、檔案建立等工作。同時他還提到，本次接收管理工作比以前要求更高，時間也更緊迫，不僅需要二供公司全員參與，還要與集團(tuán)公司各部門協(xié)調(diào)配合。希望大家能保持積極的態(tài)度，確保任務(wù)的順利完成。
最后，綜合部和運行部負(fù)責(zé)人也分別對各自部門的工作進(jìn)行了具體的安排部署。
二次供水公司全體員工已經(jīng)做好了接收管理“三供一業(yè)”改造后用戶的準(zhǔn)備，相信以我們的專業(yè)和敬業(yè)，一定會保質(zhì)保量 地完成本次移交工作。
會上，洪經(jīng)理首先介紹了“三供一業(yè)”工作在集團(tuán)公司內(nèi)所涉及的部門以及現(xiàn)階段推進(jìn)的情況，并對二供公司所涉及的具體工作進(jìn)行了安排部署：一是運行部要對改造現(xiàn)場進(jìn)行全程跟進(jìn)，全面掌握施工過程中的難點，特別是涉及二次供水部分；二是要做好設(shè)備泵房里面物品的清點、統(tǒng)計，便于接收管理；三是綜合部要提前對接相關(guān)部門，做好用戶資料的核對、檔案建立等工作。同時他還提到，本次接收管理工作比以前要求更高，時間也更緊迫，不僅需要二供公司全員參與，還要與集團(tuán)公司各部門協(xié)調(diào)配合。希望大家能保持積極的態(tài)度，確保任務(wù)的順利完成。
最后，綜合部和運行部負(fù)責(zé)人也分別對各自部門的工作進(jìn)行了具體的安排部署。
二次供水公司全體員工已經(jīng)做好了接收管理“三供一業(yè)”改造后用戶的準(zhǔn)備，相信以我們的專業(yè)和敬業(yè)，一定會保質(zhì)保量 地完成本次移交工作。
信息來源：二供公司 關(guān)黎宜
